# 多角化の理由

• 多角化を行う理由は以下のようなものがあります。
  • 主力製品の停滞に対応するため: 生き残りのために多角化を模索します。製品ライフサイクルが成熟期／消費者ニーズの変化／産業構造の変化などが要因となります。
  • 収益を安定化させるため: 季節や天候条件などで売り上げが左右される企業は、安定的な収益を得るために多角化を模索します。
  • 経営リスクを分散するため
  • 余剰資源を有効活用するため
  • 等

# 関連型多角化

• SBU(戦略事業単位)が持つそれぞれの技術／ノウハウ／流通チャネル等を共有する多角化です。
• 既存事業と新規事業の間でシナジー効果が期待されます。

# 無関連多角化

• SBU間の関連性が極めて希薄な多角化です。

以上

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