# バリューチェーン(Value Chain)

• マイケルポーターが提唱した、製品の価値を企業活動に沿って役割で分解することで経営資源のケイパビリティを評価する考え方のことです。
• 企業の活動は主活動と支援活動に分かれます。
• 主活動は以下のようなものです。
  • 仕入、製造、物流、販売、サービスといった、製品製造に直接関わるものをいう
• 支援活動は以下のようなものです。
  • 人事、開発、設計、調達など、主活動を支えるものをいう
• 主活動と支援活動のトータルコストから、特にコストが掛かる活動を分析して識別します

以上

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