# リソースベースドビュー(Resource based view)

• 企業が持つ強みと弱みに着目することです。
• VRIO分析などが該当します。

# VRIO分析

• 4つの問いに答えることで、競争優位性のある事業であるかを判断するフレームワークです。
• 4つの問い
  • V(Value): 価値のある事業か？
  • R(Rareness): 希少性があるか？
  • I(Imitability): 模倣が困難か？
  • O(Organization): 組織的に使いこなせるか？
• 問いの結果からわかること
  • VがNo: 競争劣位(戦える事業ではない)
  • VがYes: 競争均衡(競合との激しい戦いになる)
  • V・RがYes: 一時的な競争優位性がある
  • V・R・IがYes: 持続的な競争優位がある
  • すべてがYes: 経営制限が最大限に活用できている

以上

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